Presist-ビジネスモデルコンサルティング株式会社-

内部統制プロジェクトは「身体の動かないプロジェクト」と言われています。ここでプロジェクトメンバーの方々に、内部統制プロジェクト支援ツール「プレジスト2007」を活用して具体的なパイロット・プロジェクトをご支援するサービスをご用意いたしました。

通常、二ヶ月程度を要するパイロットプロジェクトが僅か二週間程度で体験できます。

また、社内展開する前にプロジェクトメンバーの方々がどのようにプロジェクト推進するのかがリアルに体験でき、また、実際に使用できる「文章化ガイド」を成果物として得ることができます。

パイロット支援サービスの推進手順(概要)

日数	お客様の作業項目	ご説明	作業場所連絡方法等	必要資料等	成果物
一日目	資料提出	内部統制プロジェクトの前提資料をプレジスト2007に初期登録します。なお、入力作業はBMCが行います。	電子メール又はファックス	会社・グループ案内、事業案内、組織図	会社・事業一覧等
二日目	パイロット対象業務決定	内部統制評価対象となりうる業務を「販売」または「購買」の業務から１組織限定で選定いただきます。またPMOメンバー向けにパイロット実施手順の説明を行います。	BMCセミナーセンター	「販売」または「購買」の業務に関する概要知識	対象業務一覧（一部）
三日目	日程調整	上記特定組織の現場メンバーとPMOメンバー、コンサルタントがパイロット実施を行う日程を決めます。（所要時間：1日（5時間程度））	お客様企業＆電子メール	実施日程、実施場所、参加者名など	パイロット実施立会い申込書
四日目	パイロット実施	内部統制文書を作成する目的で、プレジスト・コンサルタントのガイドに従って、プロジェクトメンバーの方と業務現場の方が共同で、プレジスト2007のwebアンケート画面に回答していただきます。	対象業務部署	現場業務知識、財務報告リスク知識	業務記述書、RCM（*）
五日目	文書化ガイドたたき台作成	パイロット実施後の質疑応答を交え、特定組織と共同作成した内部統制文書を実例のサンプルとして、文書化ガイド作成を指南します。	BMCセミナーセンター	業務記述書、RCM（*）その他	「文章化ガイド（たたき台）」

*:リスク・コントロール・マトリクス

★特典：「文書化ガイド（たたき台）」作成後、お客様の見直し時点のフォローとして、電子メールによるQ&A対応を無料で行います（10営業日以内）

受講料

1社3名様：840,000円（税込）/1日
必要事項をご記入の上、オンラインフォームまたはファックスでお申し込みください。
受付の通知が届きましたら、開催の前日までに、下記口座にお振込みをお願いします。
すでに定員に達している場合は、日程調整をいたします。
振込先:三井住友銀行　中野坂上支店(普通)No.4073196
(名義)ビジネスモデルコンサルティング株式会社

セミナーのお申込みは次のいずれかの方法で(クリックすればフォームが表示されます)

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運用テスト体験セミナーのポイント

	統制手続の見直し要件とアサーションとの関係。
	重要な統制手続の決定方法。
	テスト手続の具体的な作成方法。
	運用テスト担当者の育成方法。

当日のプログラム

評価フェーズの概要等Webアンケートの調査結果の名寄せ・編集

RCM評価と改善活動管理

ウォークスルー準備・実施
テスト手続作成
web運用テスト実施

受講料

1社3名様：105,000円（税込）/1日
必要事項をご記入の上、オンラインフォームまたはファックスでお申し込みください。
受付の通知が届きましたら、開催の前日までに、下記口座にお振込みをお願いします。
すでに定員に達している場合は、日程調整をいたします。
振込先:三井住友銀行　中野坂上支店(普通)No.4073196
(名義)ビジネスモデルコンサルティング株式会社

セミナーのお申込みは次のいずれかの方法で(クリックすればフォームが表示されます)